Labor Consulting

새 정부 노동정책으로 최저임금 인상이 기업의 주요 화두로 떠오름에 따라 임금체계의 개선이 불가피한 상황입니다. 최저임금 이슈의 해결을 위해서는 최저임금의 범위에 포함되는 임금항목 및 수준 등에 대한 법률적 검토를 기반으로 임금유형, 임금구성항목, 근로시간 등을 포괄하는 임금시스템 전체의 개선이 필요합니다.
이언그룹은 노동법의 변화를 반영한 면밀한 법률적 진단의 기반 위에서 가장 효율적이고, 체계적인 임금체계를 구축할 수 있도록 에 최적화된 솔루션을 제공해 드리고자 합니다.
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최저임금 인상에 따른
임금체계 개선
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휴일근로의 연장근로 포함 가능성이 높아짐에 따라 근로시간 단축에 따른 근무체계의 개선이 기업 운영에 또 다른 이슈가 되고 있습니다. 무엇보다 Tight한 2교대 체계를 갖고 있거나 휴일 없이 365일 사업장을 운영해야 하는 기업의 경우 위 변화에 따른 근로시간 체계 개선의 준비가 반드시 필요할 것입니다.
이에 이언그룹의 근무체계 개선 컨설팅은 근로기준법상 근로시간에 대한 제약조건들을 면밀히 검토하여 에 가장 효율적이고, 적법한 근무체계의 정착을 지원해 드릴 것입니다.
근로시간 단축에 따른
근무체계 개선
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노사관계 비전 및
전략 수립
대립적 특징을 오랜 시간동안 유지해 온 우리나라의 노사관계는 2000년대 이후 협력적 분위기로 상당 부분 전환되어 오고 있습니다. 노사관계의 협력적 전환은 바람직한 변화임이 분명하나 이제 협력과 상생을 넘어 창조적이고 생산적인 노사관계로의 도약을 요구받는 시점에 와 있습니다.
이언그룹은 이를 위해 노사 양 당사자가 주체가 되어 노사가 직접 노사관계의 중장기 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 개선과제를 도출하고 실천할 수 있는 솔루션을 전략/HR의 컨설팅 경험과 방법론을 통해 고객 기업에 지원해 드릴 것입니다.
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저성과자 관리방안 수립
현재의 업무성과와 미래의 성장 잠재력이 낮은 저성과자(C-player)는 조직 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 저성과자 관리는 핵심인재에 대한 관리만큼이나 HR영역에서 매우 중요합니다. 이와 같은 문제를 해결하기 위해서는 노동법적 제약에 대한 검토를 기반으로 Legal risk를 최대한 보완하고, 각 보완요소들이 성과관리, 보상, 육성, 퇴직 등의 HR Function들에 체계적으로 흡수될 수 있어야 합니다.
이에 이언그룹은 다양한 저성과자 관리 방안 도출 및 실행경험을 바탕으로 고객 기업의 조직활성화와 생산성 향상에 기여할 수 있을 것입니다.
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도급 적정성 검토
최근 법원은 사내하청 등과 관련하여 발생되고 있는 근로자 지위에 관한 법적 분쟁에서 적법 요건에 대한 엄격한 해석을 지속적으로 해 오고 있습니다. 따라서 도급 운영형태의 비즈니스 영역에서 발생되는 기업 위장도급이나 불법파견에 대한 Legal risk를 사전에 해소하고, 법적 분쟁을 예방하기 위한 노력을 하지 않을 수 없습니다.
이에 이언그룹은 사업 경영상 및 노무관리상의 독립성 판단요소 약 100여개를 기초로 한 진단모델을 기초로 고객 기업의 도급 운영실태 등을 점검하여 위험요소를 제거하고 적법한 도급 운영방안을 설계합니다.

Reference

노사관계 전략 수립

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